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2025年，能源部深入貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”精神，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)定交賬意識(shí)，明確了以22項(xiàng)重點(diǎn)工作為主線，160項(xiàng)指標(biāo)為支撐的工作安排，以“能效標(biāo)桿先進(jìn)企業(yè)”為指引，多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力，一季度22項(xiàng)重點(diǎn)工作全部完成節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，其中，發(fā)電量、液體銷(xiāo)售均超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門(mén)紅”。

能效標(biāo)桿：高點(diǎn)起步，引領(lǐng)行業(yè)新風(fēng)尚

2025年，能源部以“雙碳最佳實(shí)踐能效標(biāo)桿示范企業(yè)”為起點(diǎn)，通過(guò)加快節(jié)能項(xiàng)目落地、強(qiáng)化節(jié)能檢查督導(dǎo)、重點(diǎn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)縮差等措施，全面推動(dòng)從重點(diǎn)用能工序能耗達(dá)標(biāo)桿向全工序能效達(dá)標(biāo)桿邁進(jìn)。

一季度，能源部制定《北京首鋼股份有限公司2025年能源工作計(jì)劃》，明確節(jié)能改造項(xiàng)目14項(xiàng)，持續(xù)抓好節(jié)能項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度，保障項(xiàng)目按期保質(zhì)完成，做好項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，支撐生產(chǎn)全流程各工序節(jié)能降耗。

通過(guò)改進(jìn)節(jié)能檢查辦法，強(qiáng)化節(jié)能檢查深度，把節(jié)能檢查與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。同時(shí)將節(jié)能檢查工作細(xì)化分解為6大方面，強(qiáng)化管理抓手，突出協(xié)作挖潛，實(shí)現(xiàn)診斷指導(dǎo)，以節(jié)能檢查推動(dòng)能源系統(tǒng)跨工序聯(lián)動(dòng)降耗降本，進(jìn)一步深挖節(jié)能潛力，督促各工序合理用能，促進(jìn)能源系統(tǒng)降耗降本。針對(duì)深入檢查結(jié)果，能源部組織重點(diǎn)工序，赴對(duì)標(biāo)單位開(kāi)展交流，梳理口徑差異、鎖定實(shí)際差距、明確降耗措施、優(yōu)化管理效能，全力打造鋼鐵行業(yè)能效標(biāo)桿。

一季度能源部主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部完成計(jì)劃。

技術(shù)創(chuàng)新：多點(diǎn)綻放，拓展業(yè)務(wù)新版圖

一季度，能源部在創(chuàng)新領(lǐng)域捷報(bào)頻傳，兩項(xiàng)創(chuàng)新成果《高爐煤氣源頭治理多污染物深度凈化及硫資源化轉(zhuǎn)化技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用》《以“四個(gè)極致”為核心的水系統(tǒng)管理與實(shí)踐》分獲集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)，展現(xiàn)了能源部在技術(shù)研發(fā)和管理優(yōu)化上的卓越能力。

高爐煤氣精脫硫工藝示范工程穩(wěn)定運(yùn)行一周年，成功實(shí)現(xiàn)“全氣量、全工況、全時(shí)段、無(wú)廢物”高效運(yùn)行，解決了行業(yè)難題，為綠色可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支撐。

成功獲得國(guó)家藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的醫(yī)用氧（液態(tài)）藥品注冊(cè)證書(shū)，標(biāo)志著公司在醫(yī)藥領(lǐng)域取得重大突破，為高端氣體市場(chǎng)布局打開(kāi)了新局面。

在數(shù)智化建設(shè)方面，能源部協(xié)同熱軋作業(yè)部應(yīng)用人工智能群控技術(shù)，對(duì)2160mm熱軋層流循環(huán)冷卻水系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了水溫精確控制和能耗顯著降低，為首鋼股份數(shù)字化轉(zhuǎn)型樹(shù)立了新標(biāo)桿。

提質(zhì)創(chuàng)效：多措并舉，發(fā)力能效提升

制氧單元實(shí)現(xiàn)“雙豐收”

能源部根據(jù)公司整體生產(chǎn)情況，以保供生產(chǎn)主線氧氣需求為核心，合理平衡氧氮?dú)怏w用量，調(diào)整機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，實(shí)現(xiàn)“四大”機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)變化，增加高價(jià)品種銷(xiāo)售量，確保跑贏市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收益最大，兼顧生產(chǎn)單元降本和液體外銷(xiāo)創(chuàng)效。

移峰填谷再上新臺(tái)階

能源部結(jié)合實(shí)際調(diào)整迎峰發(fā)電時(shí)段，同時(shí)克服增產(chǎn)壓力，“見(jiàn)縫插針”、一線一策，力促迎峰發(fā)電、躲峰用電，結(jié)合煤氣平衡情況及工序生產(chǎn)、檢修，積極平衡煤氣，優(yōu)先組織峰期發(fā)電多使用煤氣，發(fā)電機(jī)組迎峰發(fā)電效益同比增加。一季度移峰填谷創(chuàng)效顯著。

能源保供：聯(lián)動(dòng)賦能，夯實(shí)保供責(zé)任

推進(jìn)燃?xì)?蒸汽-發(fā)電三大系統(tǒng)協(xié)同

能源部積極推進(jìn)燃?xì)?蒸汽-發(fā)電三大系統(tǒng)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，致力于實(shí)現(xiàn)燃?xì)饧罢羝眯逝c發(fā)電效能之間的最優(yōu)平衡。

秉持氣體資源高效梯級(jí)利用的理念，對(duì)煤氣系統(tǒng)配置展開(kāi)全面優(yōu)化。在確保能源供應(yīng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，將煤氣資源優(yōu)先分配至高效發(fā)電機(jī)組，以此提升整體發(fā)電效率。同時(shí)，靈活調(diào)配其他機(jī)組，以應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)變化。針對(duì)不同季節(jié)的能源需求特點(diǎn)制定了煤氣平衡策略，并動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化日常煤氣與蒸汽的平衡管理。通過(guò)加強(qiáng)與遷焦公司的生產(chǎn)協(xié)同，確保焦氣供應(yīng)的穩(wěn)定與充足。

蒸汽系統(tǒng)全流程優(yōu)化

為提升蒸汽系統(tǒng)能效，能源部踐行管理節(jié)能與技術(shù)節(jié)能相結(jié)合，采用“調(diào)結(jié)構(gòu)、控參數(shù)、降消耗、增回收、壓管損”的五維優(yōu)化策略，構(gòu)建精細(xì)化蒸汽管理體系。一季度，通過(guò)管網(wǎng)分段運(yùn)行，蒸汽損耗同比降低，有效降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)能源的高效利用。

深化轉(zhuǎn)型：提效升級(jí)，優(yōu)化無(wú)人值守

能源部持續(xù)推進(jìn)無(wú)人值守和遠(yuǎn)控集控工作，制定《能源部無(wú)人站所標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案》，通過(guò)環(huán)境治理、隱患排查、技術(shù)創(chuàng)新等措施，全力打造“四有一無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)站所，確保無(wú)人站所安全環(huán)保、高效穩(wěn)定運(yùn)行。目前，完成第一階段診斷式驗(yàn)收，8個(gè)標(biāo)桿站所根據(jù)可視化標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備全優(yōu)潤(rùn)滑管理、自動(dòng)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備專(zhuān)業(yè)保全指導(dǎo)、無(wú)隱患單元檢查標(biāo)準(zhǔn)制定各自的推進(jìn)計(jì)劃，按照要求有序推進(jìn)，為能源部智能化、高效化運(yùn)營(yíng)提供了有力保障。

首戰(zhàn)告捷，步履未停。能源部將以一季度“開(kāi)門(mén)紅”為序章，繼續(xù)高舉“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”大旗，深化技術(shù)攻堅(jiān)與管理革新雙軌并行，在綠色發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。