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雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。進(jìn)入2025年以來(lái)，通鋼礦業(yè)平臺(tái)以貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神為抓手，全力調(diào)動(dòng)干部職工攻指標(biāo)、降成本的奮戰(zhàn)熱情，保持了持續(xù)沖鋒、反復(fù)沖鋒的良好勢(shì)頭，元月經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)多項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)均超預(yù)期，實(shí)現(xiàn)了元月開門紅目標(biāo)。

謀篇布局吹響“沖鋒號(hào)”

思想統(tǒng)一，方能無(wú)往不勝；步調(diào)一致，方能同向發(fā)力。進(jìn)入2025年，通鋼板石礦業(yè)黨委在深入貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神的基礎(chǔ)上，確定了“按照公司鐵前一體化管控要求，持續(xù)堅(jiān)持規(guī)模做大、效益做優(yōu)、管理做強(qiáng)的工作方針，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)和改革創(chuàng)新，追求效率效益，追求綠色智能，聚焦新目標(biāo)，勇?lián)率姑瑢?shí)現(xiàn)新發(fā)展，以勇往直前的奮斗姿態(tài)打贏‘十四五’收官戰(zhàn)”的總體工作思路。廣大干部職工堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、自我加壓，緊緊圍繞全年工作思路，以精干高效的方式全面打開2025年工作新局面，為順利實(shí)現(xiàn)元月開門紅目標(biāo)增添了強(qiáng)大動(dòng)力。

鼓勁造勢(shì)，輿論先行。該公司黨委緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)大局，以內(nèi)聚人心，外樹形象為導(dǎo)向，充分發(fā)揮電視、電子屏、微信群等各類宣傳平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極構(gòu)建“大宣傳”工作格局，自上而下全方位貫徹落實(shí)首鋼集團(tuán)“兩會(huì)”、通鋼公司職代會(huì)精神，在營(yíng)造氛圍、傳導(dǎo)壓力上先行，進(jìn)而統(tǒng)一干部職工思想和意志，把氣鼓起來(lái)、把勁使出來(lái)、把勢(shì)造起來(lái)，全身心投入到元月生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)中。同時(shí)，上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至基層黨支部書記，深入基層、走進(jìn)崗位，向干部職工講清形勢(shì)、講清目標(biāo)、講清任務(wù)、講清措施，引導(dǎo)職工明確在當(dāng)前形勢(shì)下應(yīng)該干什么、怎么干，發(fā)動(dòng)職工共同找短板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，形成合力攻堅(jiān)、降本增效的濃烈氛圍。

掛好“大局圖”，對(duì)表“任務(wù)單”。該公司堅(jiān)持不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，推進(jìn)系統(tǒng)改造，創(chuàng)新生產(chǎn)模式，抓礦量保穩(wěn)定，抓關(guān)鍵保順行，消缺陷破瓶頸，強(qiáng)采礦提質(zhì)量，補(bǔ)短板快運(yùn)輸，降故障保選礦，抓工藝穩(wěn)球團(tuán)，力爭(zhēng)釋放最大產(chǎn)能。

先預(yù)判，先謀劃，早部署，早行動(dòng)，為該公司元月各項(xiàng)工作指明了方向，增添了動(dòng)力，有力化解了冬季生產(chǎn)的各種矛盾，讓這個(gè)冬天“不再冷”。

上下同欲擂動(dòng)“奮進(jìn)鼓”

開局工作對(duì)全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是夯基壘臺(tái)、構(gòu)梁架柱，是全年工作的“風(fēng)向標(biāo)”，做好元月工作、發(fā)揮好“首月效應(yīng)”，對(duì)激發(fā)職工士氣、提振發(fā)展信心，做好全年工作具有重要意義。

直屬采礦單位針對(duì)人員緊張、材料備件不足等實(shí)際，積極在增產(chǎn)、降本上做文章。

“我們1月份不僅產(chǎn)量超產(chǎn)8000多噸，而且成本降低了7塊多錢，可以說(shuō)，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)全部實(shí)現(xiàn)了開門紅”，上青礦礦長(zhǎng)程剛自豪地說(shuō)。元月，上青礦盯緊掘進(jìn)關(guān)鍵線路，加快6礦組支護(hù)進(jìn)度，快速推進(jìn)深孔施工，保證切割井施工質(zhì)量，優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)擺布，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際能力和礦體賦存情況，調(diào)整每天落礦量，源頭上保證貨源充足。井下礦結(jié)合礦量和生產(chǎn)計(jì)劃，加快采準(zhǔn)施工進(jìn)度，動(dòng)態(tài)調(diào)整作業(yè)班次，實(shí)現(xiàn)高效、有序、均衡目標(biāo)，元月超產(chǎn)3300噸。

“除夕夜我們鐵運(yùn)處過(guò)得非常有意義，27日的一場(chǎng)大雪將整個(gè)運(yùn)輸線路全部覆蓋。凌晨5點(diǎn)，我們120余名職工陸續(xù)到達(dá)鐵路沿線清理積雪，10余公里的鐵路線路僅用5個(gè)小時(shí)就具備生產(chǎn)條件”，鐵運(yùn)處處長(zhǎng)魏志剛說(shuō)。進(jìn)入2025年，該處還在增加裝載量和減少運(yùn)輸對(duì)次上做文章，預(yù)計(jì)全年可減少600個(gè)對(duì)次。

元月，選礦廠主要技術(shù)指標(biāo)均超預(yù)期。進(jìn)入2025年，該廠繼續(xù)發(fā)揮磨前預(yù)選項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，新系統(tǒng)入磨品位始終處于高水平運(yùn)行狀態(tài)，與計(jì)劃比提高了2.9%。同時(shí)，做好磁選機(jī)、磁選柱等選別系統(tǒng)的精細(xì)操作，精礦品位比計(jì)劃提高了0.3%。針對(duì)每年冬季最為“頭疼”的“棚堵”問(wèn)題，該廠一方面對(duì)碎礦系統(tǒng)來(lái)礦進(jìn)行合理調(diào)度，實(shí)現(xiàn)塊礦和粉礦精準(zhǔn)配比翻礦；另一方面采取高壓風(fēng)處理方式，有效杜絕了冬季“棚堵”事故的發(fā)生。

球團(tuán)廠積極在提高質(zhì)量上下功夫，球團(tuán)礦抗壓強(qiáng)度達(dá)到了2556N/P，產(chǎn)品合格率實(shí)現(xiàn)了100%。大栗子礦業(yè)和通鋼樺甸礦業(yè)堅(jiān)持生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，充分挖掘一切潛力，確保量的合理增長(zhǎng)、質(zhì)的有效提升。元月，兩家單位產(chǎn)量、利潤(rùn)均超計(jì)劃。

情系職工搭好“連心橋”

寒冬生暖意，微光撫人心。春節(jié)前夕，通鋼板石礦業(yè)黨委對(duì)全體干部職工進(jìn)行了思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，了解職工思想狀況，暢通職工訴求反饋渠道，及時(shí)關(guān)注和回應(yīng)職工的訴求、意見和建議，保持黨群、干群關(guān)系的良性互動(dòng)，層層疏導(dǎo)、解疑釋惑，凝聚了全體干部職工的共識(shí)。

越是困難時(shí)期，越要維護(hù)好職工的根本利益，在春節(jié)前走訪慰問(wèn)通鋼勞模張夢(mèng)富時(shí)，他說(shuō)：“當(dāng)前企業(yè)困難，我們上下一心，堅(jiān)守崗位，好好工作，這就是我們對(duì)企業(yè)最大的支持和回報(bào)?！?/p>

一直以來(lái)，該公司黨委始終把維護(hù)職工利益放在首位，千方百計(jì)為職工解難事、辦實(shí)事、做好事，積極理順職工情緒，化解矛盾，凝聚力量，讓職工在鋼鐵“寒冬”中感受到了暖暖春意，保證了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)平穩(wěn)有序運(yùn)行。

春風(fēng)催新綠，擂鼓再出發(fā)。該公司謀劃于早、著眼于快、落腳于實(shí)，以“開局精彩”助推“全年出彩”，蹄疾步穩(wěn)，在春天啟程，向希望出發(fā)……