行業(yè)數(shù)據(jù)

譚成旭對鞍山鋼鐵2025年工作提出要求

2025年01月07日09:01   來源：鞍鋼集團
摘要：堅定必勝信心、加快自我變革、建強職工隊伍，推動企業(yè)不斷增強核心功能、提升核心競爭力

1月3日，鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭出席鞍山鋼鐵一屆八次職代會暨鞍鋼股份二屆六次職代會。譚成旭強調(diào)，要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，認真落實鞍鋼集團第三次黨代會和中共鞍鋼集團三屆二次全委（擴大）會議、鞍鋼集團二屆四次職代會部署，牢記長子職責使命，堅定必勝信心、加快自我變革、建強職工隊伍，推動企業(yè)不斷增強核心功能、提升核心競爭力，為新鞍鋼加快建設更加具有國際影響力的世界一流企業(yè)再立新功。

譚成旭指出，2024年，面對嚴峻復雜的市場形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，鞍鋼集團取得了“四個新成果”，鞍山鋼鐵在其中發(fā)揮了重要作用——改革活力有效釋放、科技創(chuàng)新碩果累累、品牌建設再創(chuàng)佳績、綠色低碳發(fā)展成效突出。實踐證明，鞍山鋼鐵廣大干部職工是敢于擔當、勇于創(chuàng)新，有能力戰(zhàn)勝風險挑戰(zhàn)、能打硬仗能打勝仗的隊伍，是鞍鋼集團加快建設世界一流企業(yè)的重要支撐力量。

就做好2025年工作，譚成旭強調(diào)，作為鞍鋼集團大家庭的“長子”，鞍山鋼鐵要提高政治站位，堅定必勝信心，在價值創(chuàng)造上下功夫。在扭轉(zhuǎn)經(jīng)營形勢上“勇作為”，統(tǒng)籌好提升質(zhì)量和做大總量的關系，抓住主要矛盾、敢啃硬骨頭、高效干成一件事，全力以赴提質(zhì)增效，堅決跑贏大盤；在深化整合融合上“顯擔當”，牢記長子職責使命，在推動鞍、本、凌整合融合中發(fā)揮主導作用，最大限度釋放聚合效應；在科技創(chuàng)新賦能上“爭先鋒”，服從服務國家戰(zhàn)略，推進產(chǎn)學研用深度融合，推動更多科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，提高產(chǎn)品附加值和市場競爭力。要聚焦戰(zhàn)略引領，加快自我變革，在轉(zhuǎn)型升級上下功夫。攥緊深化改革“金鑰匙”，看清形勢、丟掉幻想、打破僵局，大力推進市場化改革，全面加強機關管控能力，管理要拓展至基層，不斷提升穿透力、執(zhí)行力；爭當綠色發(fā)展“排頭兵”，在穩(wěn)固現(xiàn)有成果的同時，采取有力有效舉措，實現(xiàn)綠色權(quán)益變現(xiàn)；壓實風險防范“責任鏈”，抓實抓細安全生產(chǎn)工作，強化資產(chǎn)負債率、現(xiàn)金流等動態(tài)管控與剛性約束。要堅持人才強企，建強職工隊伍，在凝心聚力上下功夫。增強引才育才“驅(qū)動力”，用好“校招+社招+轉(zhuǎn)錄”路徑，培養(yǎng)儲備管理、技術(shù)、實操等成熟人才；提升職工群眾“創(chuàng)造力”，發(fā)揚好優(yōu)良傳統(tǒng)、運用好寶貴經(jīng)驗，促進產(chǎn)業(yè)工人成長成才，深化“我為群眾辦實事”實踐活動，持續(xù)增進民生福祉。譚成旭最后指出，相信在全體干部職工的共同努力下，鞍山鋼鐵必然能夠破困局、開新局，為新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

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