行業(yè)數(shù)據(jù)

包鋼股份：攻堅克難 全力以赴打好收官戰(zhàn)

2024年12月09日09:16   來源：包鋼集團(tuán)
摘要：在歲末年初、決戰(zhàn)沖刺的關(guān)鍵時刻，包鋼股份持續(xù)深化“樹立有解思維，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，決戰(zhàn)全年任務(wù)”專題活動，進(jìn)一步強化工作統(tǒng)籌

在歲末年初、決戰(zhàn)沖刺的關(guān)鍵時刻，包鋼股份持續(xù)深化“樹立有解思維，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，決戰(zhàn)全年任務(wù)”專題活動，進(jìn)一步強化工作統(tǒng)籌，全力以赴沖刺全年任務(wù)，并系統(tǒng)謀劃好2025年工作。

一是要不斷增強政治意識、提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神。包鋼股份制定了貫徹落實黨的二十屆三中全會精神85項任務(wù)清單，明確了2024年重點任務(wù)清單，責(zé)任到人，層層抓落實。下一步將立足全年任務(wù)目標(biāo)，在提升經(jīng)營質(zhì)效、深入實施國企改革深化提升行動、增強企業(yè)核心競爭力、安全生產(chǎn)治本攻堅、鞏固超低排放改造成果等方面持續(xù)發(fā)力。重點以全流程降本攻堅、業(yè)財一體化融合、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整、精細(xì)化管理為抓手，快速推進(jìn)。

二是要緊緊圍繞效益這個中心，持續(xù)擴(kuò)大企業(yè)效益。包鋼股份持續(xù)強化“業(yè)財融合”，提升營業(yè)收入，制定了加強財務(wù)庫存管理、鋼材銷售、產(chǎn)品結(jié)算、大力降低廢次降比率等7項增收舉措。開源節(jié)流，雙向發(fā)力，梳理加壓降本、強化設(shè)備備件管控、增值稅加計抵減等13項增利舉措。同時拓寬直采渠道，提升原燃料尋源采購降本攻關(guān)力度，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升高效產(chǎn)品銷量，提高直供直銷比例，系統(tǒng)提升供銷兩端降本增效貢獻(xiàn)度。下一步，包鋼股份將進(jìn)一步強化市場化意識、精算意識，轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路，運用好結(jié)算入賬業(yè)務(wù)模式，抓入賬、抓結(jié)算，按周調(diào)度，全力沖刺奮斗目標(biāo)。

三是要持續(xù)深化市場化經(jīng)營機(jī)制改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。包鋼股份將堅決貫徹落實集團(tuán)公司各項工作部署，加大重點難點任務(wù)攻堅力度，推陳出新，拓展思路，以合并吸收、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資源綜合利用、市場拓展等舉措全力推進(jìn)深化改革各項任務(wù)落實落地。持續(xù)加快數(shù)智化建設(shè)，全面推動制造裝備、產(chǎn)品制造、成本管控、分析決策過程智能化轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)管理精度。以“科改示范行動”為企業(yè)發(fā)展賦能，全面深化科研創(chuàng)新管理機(jī)制改革，持續(xù)完善科技創(chuàng)新激勵機(jī)制，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，提升企業(yè)核心競爭力。

在向全年目標(biāo)任務(wù)發(fā)起最后沖刺的關(guān)鍵時刻，包鋼股份將堅決貫徹自治區(qū)黨委、政府決策部署，在集團(tuán)公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，把“有解思維”“精算意識”“克難信心”“更高標(biāo)準(zhǔn)”要求貫穿工作始終，堅決打好沖刺全年任務(wù)目標(biāo)的決勝仗、收官戰(zhàn)，確保明年各項工作開好局起好步。

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