行業(yè)數(shù)據(jù)

山鋼日照生鐵完全成本完成計劃目標(biāo)

2024年11月18日09:29   來源:寶鋼股份直通車
摘要:全體系協(xié)同支撐工作啟動以來,山鋼日照各單位勇?lián)黧w責(zé)任,圍繞價值提升痛點,挖掘提質(zhì)增效協(xié)同點,充分借助寶鋼專業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)力量,1-10月份生鐵完全成本完成計劃目標(biāo)。

《說文》提到“協(xié), 眾之同和也。同,合會也”。自寶鋼股份與山鋼日照開啟合作共贏新征程以來,雙方堅持“四化”“四有”“算賬經(jīng)營”理念,深化整合協(xié)同、價值創(chuàng)造,強(qiáng)化過程管理,全面對標(biāo)找差,各項協(xié)同支撐項目紛紛落地見效,山鋼日照各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)不斷向好,經(jīng)營業(yè)績逆勢上揚。

5月24日,中國寶武黨委書記、董事長胡望明在山鋼日照調(diào)研時指出,要把山鋼日照建設(shè)成為我國鋼鐵工業(yè)由大變強(qiáng)的標(biāo)志性項目,這為雙方下一步的整合協(xié)同指明了方向,注入了澎湃的動力?!皡f(xié)”的是人員、是工作,“同”的是步調(diào)、是大志。一時間萬畝海疆處處涌動著奮進(jìn)的力量,協(xié)同的雙拳緊緊攥著“鋼鐵強(qiáng)國”的使命,人人都在用實際的行動爭當(dāng)我國鋼鐵工業(yè)由大變強(qiáng)標(biāo)志性項目的開拓者。

全體系協(xié)同支撐工作啟動以來,山鋼日照各單位勇?lián)黧w責(zé)任,圍繞價值提升痛點,挖掘提質(zhì)增效協(xié)同點,充分借助寶鋼專業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)力量,1-10月份生鐵完全成本完成計劃目標(biāo)。

解放思想  集合眾智

為更好應(yīng)對當(dāng)前市場形勢,煉鐵廠組織全員,開展“全力以赴打贏百日攻堅戰(zhàn)”大討論,統(tǒng)一思想、凝聚共識,增強(qiáng)等不起、慢不得、坐不住的緊迫感,圍繞“重塑鐵完全成本比較優(yōu)勢”目標(biāo),集合眾智,戮力攻堅。

全員掀起頭腦風(fēng)暴,主動破題,探索確立符合本崗位特點的成本控制目標(biāo)。備煤熄焦作業(yè)區(qū)“‘一二三’精準(zhǔn)控制模式”、燒結(jié)作業(yè)區(qū)“消除漏風(fēng)影響,實現(xiàn)整個燒結(jié)工序能耗降低”等方案正在推進(jìn)實施,收到良好成效。自開展大討論活動以來,該廠已征集合理化建議80余項,20余項建議已實施。

對標(biāo)交流  高效冶煉

今年以來,煉鐵廠先后前往寶鋼股份各基地開展對標(biāo),詳細(xì)了解高爐使用原燃料狀況,高爐操作制度的優(yōu)化調(diào)整思路等,進(jìn)一步解放生產(chǎn)力,為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

開啟“原、燒、球、焦、高”一體化運營模式后,煉鐵廠強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),以高爐為中心組織生產(chǎn),破解制約生產(chǎn)組織高效暢通的“短板”,嚴(yán)把焦炭、燒結(jié)礦質(zhì)量,優(yōu)化高爐操作制度,兩座高爐爐況經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)陸續(xù)改善;全流程、全系統(tǒng)協(xié)同高效的生產(chǎn)組織帶動了大局意識、經(jīng)營意識和市場意識的不斷升級,目前兩座高爐產(chǎn)量質(zhì)量穩(wěn)定,成本持續(xù)走低。

算賬經(jīng)營  降本增效

貫徹算賬經(jīng)營理念,持續(xù)發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢,優(yōu)化燒結(jié)配礦結(jié)構(gòu),新增性價比相對較好的折扣礦,降低性價比較差的高價礦、平價礦比例,通過開發(fā)新品種、提升折扣礦等方式,有效降低配礦成本,其中球團(tuán)配礦“紅礦”比例提高三倍以上,降低了工序成本。

源頭控制  粗糧細(xì)作

煉鐵廠強(qiáng)化源頭控制,讓高爐吃上“優(yōu)質(zhì)糧”,對主要原料的各項性能從源頭跟蹤調(diào)查,抓好過程管控,嚴(yán)把進(jìn)廠礦料質(zhì)量關(guān)。

攻關(guān)團(tuán)隊持續(xù)優(yōu)化貨位,按照“小批量、多批次”原則組織礦料進(jìn)場,滿足了八個用戶的礦料需求;通過控制燒結(jié)終點位置后移、強(qiáng)化燒結(jié)溫度場穩(wěn)定、關(guān)鍵參數(shù)控制等,結(jié)合設(shè)備改造、漏風(fēng)治理等措施,燒結(jié)噸礦余熱發(fā)電量穩(wěn)步提升,較去年平均水平提升18.83%。

以價值思維為導(dǎo)向,通過多基地對標(biāo)分析,積極借鑒先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗,是實現(xiàn)快贏和創(chuàng)效的關(guān)鍵。

自協(xié)同支撐工作全面啟動以來,山鋼日照與寶鋼各基地團(tuán)隊成員展現(xiàn)出了高度的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。他們勇于沖破傳統(tǒng)競爭思維的桎梏,積極打破壁壘界限,實現(xiàn)了深度的融合與高效的協(xié)作。通過全體系的協(xié)同作戰(zhàn),以及多維度的對標(biāo)分析,真正實現(xiàn)了1+1>2的協(xié)同效應(yīng),促使經(jīng)營績效得到了快速而顯著的改善。這一系列的努力不僅全面提升了山鋼日照的整體競爭力,更為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

免責(zé)聲明:西本資訊網(wǎng)站刊登本圖文出于傳遞更多信息的目的,旨在為滿足廣大用戶的信息需求而采集提供,并非廣告服務(wù)性信息。頁面所載圖文不代表本網(wǎng)站之觀點或意見,僅供用戶參考和借鑒,不構(gòu)成投資建議,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。

法律提示:本內(nèi)容系www.cchrmc.com編輯、整理,轉(zhuǎn)載需經(jīng)授權(quán),若需授權(quán)必須與西本資訊與作者本人取得聯(lián)系并獲得書面認(rèn)可,并注明來源。如果私自轉(zhuǎn)載,西本資訊保留一切追訴的權(quán)力,直至追究私自轉(zhuǎn)載者的法律責(zé)任。